研修答辩

2026年1月31日，“昭晟・引擎计划”同济研修班结业答辩在昭晟机电圆满举行。

研修班自2025年11月开班以来，历时两个多月，为学员们带来了一场内容丰富、前瞻实用的管理能力提升之旅。

本次答辩是“昭晟・引擎计划”同济研修班的重要环节，由昭晟机电与同济大学继续教育学院联合组织实施。

昭晟机电董事长王东海、总裁高平莉、常务副总裁刘建广、副总裁缪毅成，以及同济大学继续教育学院院长金福安、经济与管理学院教授赵海峰等组成评委组出席答辩现场，18名参训学员通过“个人答辩+小组答辩”双维度考核，圆满完成研修阶段收官之战。

双维度答辩:聚焦痛点,成果检验

作为研修班的“成果检验场”与“实践练兵台”，本次答辩以“聚焦生产管理痛点，转化学习成果”为核心目标，分为上午个人答辩与下午小组答辩两个阶段。

个人答辩环节，学员围绕生产管理核心课程知识梳理、岗位工作问题剖析及改进方案设计展开汇报。评委们针对学员汇报中的具体岗位场景，精准抛出生产流程优化细节、质量管控实操难点等问题，既检验学员知识掌握程度，又结合企业实际给出针对性指导，学员们主动围绕岗位现存生产瓶颈与评委深入沟通，碰撞解决方案思路。

小组答辩环节，学员聚焦生产流程优化、质量管控等企业实际业务场景，形成“问题拆解-理论支撑-具体方案-落地保障-预期成效”的完整解决方案，充分展现了团队协作与知识融合应用能力。汇报结束后，评委组从方案落地可行性、资源匹配合理性等角度提出质疑与建议，学员们结合培训所学积极回应，就生产环节中的关键痛点与评委展开深入探讨，现场沟通氛围热烈，进一步完善了方案细节。

答辩点评:肯定蜕变,寄予厚望

在答辩点评环节中，赵海峰教授始终关注每一位学员的思考蜕变，当看到大家将课堂理论转化为岗位实战动能，他欣慰表示：这正是各位成为昭晟机电发展“引擎”的全新起点！
刘建广常务副总裁对学员两个月的学习成果给予高度认可。结合公司生产现状，他从生产流程到质检标准，从具体数值规范到表述精准度，抛出一个个犀利又务实的问题。看似严苛的背后，满是对学员快速成长的殷切期盼。
缪毅成副总裁格外重视学员分享中的一线实战经验，他强调：无论是对个人职业发展，还是公司长远布局，这场培训都意义非凡，一线智慧正是企业创新的重要源泉。

金福安院长表示，“看到学员们的显著进步，愈发觉得我们的工作充满价值”，昭晟机电“新能源装配行业创新引领者”的愿景，离不开每一位学员的并肩奋斗。

高平莉总裁更是为学员们的蜕变感到惊喜：“基层管理人员的成长超出预期！”她肯定了大家理论联系实际的硬实力，更点赞了从“孤军奋战”到“团队协作”的心态升级，并寄语各位在未来工作中扛起中流砥柱的重任，绽放更大光彩！

答辩现场，评委组从“知识掌握、方案可行性、问答表现、表达能力”等维度对学员进行综合评分，最终评选出个人答辩一等奖2名、二等奖2名、三等奖3名，小组答辩优胜奖1组。评委们为优秀个人及团队颁发荣誉证书与纪念奖品，并为所有通过答辩的学员颁发同济大学培训结业证书。

结语

随着科技的不断进步和产业的不断升级，企业必须要培养一批既懂技术又懂管理的复合型人才，打造与新质生产力发展相匹配的团队，昭晟机电依托同济大学学科优势与科研资源，通过优化人才结构、推动技术创新，不断在市场竞争中增强核心竞争力，为我国高质量发展注入强大的动力，为实现“十五五”良好开局提供有力支撑。